Coaching
Investieren Sie in sich selbst
Jede Entscheidung ist mit Gefühlen verbunden. Folglich müssen Sie wissen welche Gefühle Sie bei einer Entscheidung antreiben oder bremsen. Wir behandeln Veränderungen und persönliche sowie geschäftliche Krisen. Keine Angst vor Digitalisierung. Die Optimierung der Prozesskette ist eine wesentliche Voraussetzung dafür, ob und in welchem Umfang in Ihrem Unternehmen digitalisiert werden kann. Firmenankauf und -verkauf sind sehr stark emotional aufgeladen. Folglich bedarf es eines sehr intensiven Coachings, weil Ihre Entscheidungen von sehr vielen Emotionen getragen werden, und da liegt der Hase im Pfeffer.
Unternehmer zu Unternehmer
Zuhören, Verstehen, Analysieren, Handlungsoptionen entwickeln, Entscheidungskriterien festlegen, Entscheiden und Umsetzen, dies ist mein Vorgehen, fernab vom Tagesgeschäft an einem gemeinsammen Wochenende in inspirirender Landschaft. Wir bewerten diese Handlungsoptionen gemeinsam und Sie setzen jeweils eine geschäftliche und eine persönliche Option um. Bei der Umsetzung begleite ich Sie.
Erfahrungen
Profitieren Sie von meiner 27 jährigen Erfahrung als Familienunternehmer in Deutschland, Frankreich und der Schweiz. Mehrere Unternehmen habe ich gegründet, gekauft und verkauft. Ich weiß wie es ist, und was zu tun ist, wenn sich ein Investment und/oder ein Partner als Rohrkrepierer entpuppt. Ich kenne die Probleme und Lösungen, wenn eine Firma liquidiert werden muss. Lassen Sie uns in einem Gespräch prüfen, ob wir zueinander passen.
Carl Mikosch
Unbequeme Änderungen und radikale Lösungen haben mich weitergebracht, persönlich und unternehmerisch.
Alles andere ist Zeitverschwendung.
Coaching 1. Thema
Veränderungen = neue Chancen
Veränderungen sind das grösste unterschätzte Phänomen im Geschäftsleben. Sie kommen täglich, ohne dass Sie sie aufhalten können. Sie erscheinen schleichend und verdeckt, plötzlich und offen, klein und gross. Sie können Veränderungen nur akzeptieren und geeignet darauf reagieren.
Wenn Sie nichts machen, werden aus kleinen Veränderungen große und aus großen Veränderungen Krisen. Wie nutzen Sie Veränderungen als Chance? Welcher psychologischer Voraussetzungen bedarf es, um Veränderungen erfolgreich zu managen?
Themen, die wir intensiv behandeln:
1. Film Anicca und Diskussion
2. Charakter von Veränderungen
3. Erkennen, aber wie?
4. Veränderungen akzeptieren
5. Veränderung als Chance
6. Adaption an Veränderungen
7. Psychologische Voraussetzungen
Coaching 2. Thema
Ist Ihr Unternehmen krisenfest?
Eine Krise kann jeder Idiot meistern, es ist das Tagesgeschäft, dass uns fertigmacht! Krisen kommen wie das Amen in der Kirche, denn sie sind von Menschen gemacht, außer Naturkatastrophen. Informationen, die eine Krise ankündigen, werden gern übersehen, ganz oder teilweise ignoriert oder nicht richtig interpretiert oder bewertet.
Krisen sind unangenehm, folglich befördern wir sie schnell ins Unterbewusstsein. Menschen beschäftigen sich nicht gern mit unangenehmen Themen. Wir akzeptieren lieber geheuchelte Freundlichkeit als offene Feindschaft. Lernen Sie Krisen professionell zu vermeiden, zu begrenzen oder zu lösen.
Themen, die wir intensiv behandeln:
1. Was ist für mich eine Krise?
2. Vermeiden, aber Wie?
3. Bewältigen von Krisen
4. Neuanfang
5. Ich definiere mich neu als Unternehmer